apotheken ueber uns philosophie DenPhaMedPhilosophie

Wir sind Dienstleister für Menschen in Heilwesenberufen. 

Unsere Mission: Zeit schenken für die Kernaufgaben

Denn Ärzte, Apotheker und andere Gesundheitsdienstleister spüren zunehmend den Konflikt zwischen beruflicher Professionalität und ethischem Selbstverständnis auf der einen Seite sowie den zunehmenden rechtlichen, wirtschaftlichen und unternehmerischen Rahmenbedingungen auf der anderen.

Hippokrates oder Manager – welche Zeche zahlt man?

ueber uns philosophie hippokrates oder manager DenPhaMedÄrzte und Zahnärzte haben grundsätzlich als erstes das Wohl ihrer Patienten im Blick. Die bürokratische und wirtschaftliche Verwaltung der Praxis und manchmal sogar die Mitarbeiterführung stehen oft stärker hinten an, als es in aller Regel nötig wäre.

Fast jeder Arzt, Zahnarzt oder Apotheker dürfte einen oder mehrere Fälle kennen, in denen der Spagat zwischen Heilen und Verwalten zu Situationen führte, in denen – meist aus Zeitmangel - ungewollt Risiken eingegangen oder wirtschaftliche Entscheidungen getroffen wurden, die im Nachhinein viel Geld kosteten und im schlimmsten Fall die berufliche Existenz in Frage stellten.

Offizin oder Apothekenbüro – wo ist man wichtiger?

Auch Apotheker, die jederzeit für Ihre Kunden als Ratgeber in Sachen Gesundheit zur Verfügung stehen wollen, finden zwischen Offizin, Logistik und den hunderten Anforderungen für die Revisionen ebenfalls zu wenig Zeit für die betriebswirtschaftliche Organisation ihrer Apotheke. Selbst das gesetzlich geforderte Qualitätsmanagement wird da nicht selten als Belastung denn als Erfolgshebel empfunden, der es unstreitig sein könnte.

Hic & nuc oder Metaplan – was geht im Zweifel vor?

All das wirkt sich leider allzu oft negativ aus. Zum Beispiel wenn ein Praxisverkauf oder eine Apothekenübernahme ansteht. Falsche Wertschätzungen, ungünstige Darlehenskonditionen, mangelhafte Ausschöpfung des wirtschaftlichen Potenzials: Das sind nur drei Herausforderungen, an denen der Start in die Eigenständigkeit oder der Schritt in den verdienten Ruhestand scheitern kann.

Aufbau, Kauf und Abgabe sind keine Momentaufgaben

Netzwek b300pxWir als spezialisierte, neutrale und gut vernetzte Heilwesenberater stehen Ihnen gerade in solch entscheidenden Phasen Ihres beruflichen Lebens mit Rat und Tat, mit Services und ganz konkreter Unterstützung zur Seite.

Im Idealfall begleiten wir Ihr Projekt von A bis Z – egal ob Sie nach der Assistenz- oder Angestelltenzeit bauen, kaufen, übernehmen oder aber in einigen Jahren ertragreich abgeben oder verkaufen möchte.

Bitte beachten Sie: Jedes dieser Projekte benötigt eine strategische Vorlauf-, eine erfolgreiche Verhandlungs- und eine effiziente Gestaltungsphase. Und jeder Fehler, ob in der Planung, im Vertrag oder im strukturellen verortet, zeitigt immer ein dasselbe Ergebnis: das Optimum ist unmöglich erreichbar.

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Weiterbildung: mehr als Ehrensache!

Um diesen Anspruch erfüllen zu können, haben wir die Medical Network Stiftung gegründet, die sich zur Aufgabe gemacht hat, Mitgliedern der Heilberufe mit externem Rat und konkreter Unterstützung zur Seite zu stehen. Denn ohne kompetente externe Beratung und sachgerechte Dienstleistungen sind die immer weiter steigenden gesetzlichen, rechtlichen und bürokratischen Aufgaben in Praxen und Apotheken kaum noch zu bewältigen.

Deshalb koordiniert die Medical Network Stiftung Dienstleister und Berater, die diese auch prüft und zertifiziert. Damit sorgt die Stiftung für die nötige Qualität der Services. Im operativen Geschäft vernetzt und schult sie die Partner dieser Serviceplattform und begleitet die Vor-Ort-Betreuung der Projekte durch Dokumentation, Druckstücke und die notwendigen detaillierten Informationen zu den Leistungen der einzelnen Dienstleister. Mehr

Fragen zur Medical Network Stiftung (Rückruf-Formular Dirk Bungenstock)

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