arztpraxen 4 wirtschaftsberatung aerzte DenPhaMedWirtschaftsberatung für Ärzte

Mediziner zwischen Hippokrates und Verwaltungshydra

Mittlerweile haben Bürokratie und Verwaltung längst jede Praxis erfasst, so dass niedergelassene Ärzte nicht mehr ausschließlich für ihre Patienten da sein können. Vielmehr tragen sie zusätzlich die alleinige Verantwortung für den Umgang mit dem bürokratischen Gesundheitsapparat in der Bundesrepublik.

Am Geschick im Umgang mit Bürokratie und Verwaltung hängt oft die wirtschaftliche Überlebensfähigkeit und Prosperität von Praxen ab. Damit aber sind viele Mediziner eigentlich überfordert, denn nicht jeder Arzt aus Leidenschaft ist gleichzeitig ein Verwaltungs- und Managementprofi.Gleichzeitig jedoch ist jeder niedergelassene Arzt der Haupt-Leistungserbringer und muss dieses auch persönlich tun. Ein Sonderaspekt, der unbedingt bei allen Überlegungen zu berücksichtigen ist. Mehr


Experten für den Erfolg von Ärzten

Um aus einer Praxis heutzutage das wirtschaftliche Optimum herauszuholen, bedarf es Datenanalysen, Marktexpertisen und darauf basierend Verbesserungsmaßnahmen. Da ist der Statistiker genauso gefragt wie der Standortanalyst. Der Arztrechtler genauso wie der spezialisierte Wirtschaftsberater. Der Praxiseinrichter ebenso wie der Medizintechnikberater. Und ein Absicherungsexperte sowie ein Versicherungsfachmann gehören natürlich auch zu diesem Expertenreigen. Eventuell auch Personalberater und Trainer für iGel-Leistungen oder andere Selbstzahler-Anwendungen.

Denn es gilt, Zahlen, Daten und Fakten aufzubereiten und mit dem notwendigen Know-how des Gesundheitsmarkts und seinen ganz besonderen Spielregeln zu verbinden.


Praxen müssen langfristig funktionieren

Jede Praxisgründung ist ein kleines Lebenswerk. Sie soll den Arzt oder die Ärztin und im Falle eines Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) sogar Ärzte vieler Fachrichtungen ein Arbeitsleben lang begleiten und beim Verkauf auch noch die Altersvorsorge nachhaltig aufbessern. Es geht also bei jeder Beratung immer um die Gewährleistung des wirtschaftlichen Erfolgs auf lange Sicht.

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Doch was früher ein Selbstläufer war, ist heute harte unternehmerische Arbeit, erfordert Ärzte mit einer großen Expertise im Umgang mit der Bürokratie, Spezialisten für Arztmarketing und – als wäre das nicht schon genug – es muss sich jede Praxis kontinuierlich an neue Gegebenheiten anpassen. Wer all das neben dem anspruchsvollen Arztalltag allein erledigen möchte, hat sich viel vorgenommen – mitunter zu viel.

Im Idealfall haben Ärzte und Ärztinnen schon gleich beim Start in die Selbstständigkeit die richtigen Weichen gestellt. Denn oft entscheidet sich schon vor, spätestens aber kurz nach der Eröffnung, ob die Praxis gut läuft oder nicht.

Um die richtigen Entscheidungen für die Praxis zu treffen, sind Eigeninitiative und unternehmerisches Denken gefragt. Zudem sollten die Optimierungen der Praxis Patienten einen spürbaren Mehrnutzen bieten. „Behandeln“ können eigentlich alle Mediziner – Lebensqualität in der Krankheit bieten aber nur einige. Das ist der kleine Unterschied, der den großen Unterschied im Erfolg ausmacht.


Nachhaltigkeit in Arzt- und Zahnarztpraxen

Der Einfluss der Umwelt auf eine Praxis ist sehr umfangreich – und umgekehrt. Inhaber, Mitarbeiter und Patienten werden durch eine gesunde Umwelt zusätzlich gestärkt. Außerdem passt die Praxisausrichtung auch auf Umweltgesundheit sehr gut zum medizinischen Berufsethos. Und weil Umweltschutz und Nachhaltigkeit gerade hochaktuelle gesellschaftspolitische Themen sind, bietet sich dieser Schwerpunkt als Alleinstellungsmerkmal und als emotionaler Werbemagnet für umweltbewusste Patienten sehr gut an. Mehr


arztpraxen 4 wirtschaftsberatung aerzte erfahrung nutzen DenPhaMedUnsere Erfahrungen und unser Wissen für Ihren Nutzen

Wir sorgen mit unseren umfassenden Beratungen dafür, dass Praxen wirtschaftlichen Erfolg haben.

Folgende Leistungen können Ärzte von uns erwarten:


Arztberater für Sie am Start:

  • Niederlassungsplanung und Praxisgründungsberatung Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Finanzierungs- und Liquiditätsplanung Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Investitionsstrukturierung und Bankverhandlungen Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro) 
  • Risikoschutz und Arzt-Vorsorge Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Nachhaltigkeit und Praxisgestaltung Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Praxiskauf und Praxisverkauf Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Spezialisierte Wirtschaftsplanung und -beratung Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Spezialisierte Steuergestaltung und -beratung Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)
  • Fach-Beratung zu arztrechtlichen Themen Ihre Anfrage (Mail an Zentralbüro)